4月27號，晟祥公司召開6S+管理工作啟動(dòng)會(huì)，正式拉開6S+管理工作序幕。

會(huì)上，全體成員通過觀看《經(jīng)濟(jì)大講堂》了解準(zhǔn)化管理重要意義；解讀《公司6S+管理工作實(shí)施方案》；宣讀《6S+管理工作倡議書》，簽訂6S+管理工作承諾書；集團(tuán)公司6S+管理組組長張敘鵬做重要講話并對公司6S+工作順利推進(jìn)作出指示。

   會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)調(diào)要由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭積極推動(dòng)，全員參與，促使“6S”管理推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理；二是要成立“6S”現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，落實(shí)監(jiān)督、管理責(zé)任到人，推動(dòng)“6S”現(xiàn)場管理由“形式化”向“習(xí)慣化”轉(zhuǎn)變提升；三是從建立崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化著手，以點(diǎn)帶面推動(dòng)“6S”現(xiàn)場管理工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，在全體員工中形成自覺行動(dòng)的管理創(chuàng)新理念，打造公司“6S”現(xiàn)場管理標(biāo)桿企業(yè)。

                                                                                                            （尹夏紅）

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